干部培训方案定制
让党建培训走心入脑
——管道局2015年基层党支部书记培训侧记
本报特约记者 施坤峰
内容实在,形式灵活,成果丰厚……这是管道局2015年基层党支部书记培训给全体参训人员带来的最深刻感受。
2015年12月24日,为期4天的管道局2015年党支部书记培训班结业了。对于学员来说,这是一次常规培训,党支部书记轮训多年来一直是管道局党建重点工作;这也是一次非常规培训,不仅参训的33名学员是各单位党委精挑细选推荐的优秀党支部书记,而且培训过程多点创新、求实求效,赢得了口碑,也奠定了管道局党建培训的品牌基础。
强化调研
让培训内容“接地气”
“如何把培训效果落到实处?”
“什么样的培训内容更实用且易于学员接受?”
为了寻求这些问题的答案,管道局党委组织部从2015年年初开始就对基层党支部书记的培训状况、培训需求进行广泛调研,先后走访了10个基层党支部,与26个党支部书记面对面座谈。
这次调研的效果非常明显。参与座谈的人员畅所欲言,建言献策。根据谈话内容,管道局党委组织部整理了112条意见建议。
“不要高大上,只要听得懂。”
“避免说教式讲课,多设计互动环节。”
“支部书记工作中遇到的问题都差不多,想听听别人是怎么干的。”
……
一系列问题汇总起来,看似简单,但蕴含的内容却着实不简单。从三季度开始,这些问题被汇总在一起,如何能全面兼顾、突出重点?哪种讲课方式更能深入人心?汇报式交流究竟还搞不搞?党委组织部设计的培训方案达十余种,组织的专题讨论有6次之多,直到培训前一周,还将参训学员聚在一起召开训前座谈会,根据学员实际情况及时调整、按需定制。
最终,涵盖了十八届五中全会精神解读、党史知识、“三严三实”教育、阳光心态塑造和党支部书记基本功的四门课程被确定下来。
其中,管道设计院刘建云以四幕话剧形式讲述党史,将感人至深的视频片段贯穿其中,设计的互动环节恰到好处,学员参与其中,在历史事件的光影流转中感受党的发展足迹。另外,来自大庆油田的采油三厂四矿党委书记陈泽山是第一次在油田之外讲课,他带来的《党支部书记的“五清三会”》深入剖析了党支部书记在日常工作中经常遇到的实际问题,提出解决方法,贯穿案例故事。三个半小时的课程,从头到尾掌声不断。
扎实而又接地气的培训内容打动了这些基层党支部书记。几天的培训下来,他们意犹未尽,“这样的课程,我要是早十年听到就好了。”
还有的新任支部书记问:“下次的培训是什么时候?我这次学过了下次还能报名吗?”
访谈交流
让培训形式“动起来”
台上念稿子、台下玩手机,交流内容多年不变……固化的交流形式、文件式的交流语言逐渐失去了生命力和吸引力。近几年,在中央切实改进文风的要求下,广大党员群众更喜欢听实在话。
创新培训形式,让培训内容真正地走进受训者的心里是管道局党委组织部努力追寻的目标。此次培训精心设计了培训形式,以电视访谈的形式开展交流,让主持人与支部书记直接对话、聊天。
一设备租赁中心党支部书记王晓潮讲了自己多年担任党支部书记的工作心得,把支部“共享阳光,互助之家”团队的感人故事用朴实的语言讲述出来,赢得了现场一阵阵掌声……
二质量检测分党支部书记慈蕾挖掘所在支部加强党小组建设的案例,例举了长期以来党小组设置的五类问题,剖析了三种原因,并与在座的支部书记现场互动。
三电气仪表工程处党总支副书记孙晓中在访谈中讲了自己当年在“戈壁玫瑰”女子焊工班的经历,谈了解决员工心理问题的方法,与主持人交流了作为女性支部书记的思考。
五炼化分钳工中队党支部书记崔凯特别介绍了所在党支部对QQ平台上以“点赞”聚人心、以“找茬”游戏查安全隐患的故事和趣事。
穿越第五穿越工程处党支部书记侯建华讲述了自己在伊拉克施工中遇到的危机场面,把党员在关键时刻的作用以最直白的方式叙述出来,让听者身临其境。
管道门台输油站党支部书记姜继军立足和谐支部建设讲了自己多年来担任党支部书记的心路历程,以身边的小事体现了一线党员的先锋模范作用。
……
新颖活泼的形式,栩栩如生的话语,让所有参训者心无旁骛,全身心地投入到培训中。
立题研讨
让培训成果“活起来”
此次培训以分组形式,广泛征求参训学员在支部工作中遇到的实际问题,选择其中最突出、最亟待解决的问题作为研讨题目。如党员不愿意参加组织生活的问题、党支部书记与行政领导关系如何处理的问题、人员分散的党支部难以落实“三会一课”的问题等等。
为了避免研讨过程热烈、研讨结束没结论的情况出现,所有被确定的题目均立项备案,设立牵头人、牵头单位。现场能够形成解决意见就现场梳理,现场形成不了的列出方案、责任到人。
第一小组着重探讨了两个“不主动”的问题,即党员学习不主动、进步不主动,深入研究了从强迫性学习到主动性学习、思想认识与行为行动同频共振等9个解决办法。他们认为,存在这类问题的主要原因是党内组织生活的创新不够,过去的老办法已经难以适应新常态下的企业发展实际。
第二小组主动提出了入党“门坎”并未实际提高的问题。他们说,虽然现在发展党员更加严格,但在实际操作中,各支部发展党员缺少统一的管控办法,没有形成相应的规章制度,尤其是对思想品质的考察仍然不实。
第三小组围绕“工程项目党支部人员过于分散”的情况进行研讨,延伸出“信息化微组织生活”“党支部工作考核”“党员评议标准”3个子命题。他们认为,因为中心工作性质不同,党支部也存在着多种复杂情况。面对人员分散的实际困难,还要依靠党支部书记的作用发挥。在这种情况下,一方面借助新媒体手段,另一方面加强考核评议与薪酬挂钩的力度,才能够从根本上解决问题。
2015年党支部书记培训班为2016年全面轮训树立了样板,丰富完善了案例式、研讨式、互动式、体验式等教学形式。党支部书记普遍认为,此次培训内容实、培训方式新、培训效果好,让学员解了渴、充了电,增强了信心,提升了能力。
今年以来,随着陕西煤化集团对标管理座谈会的召开,集团范围内掀起了一场学先进,找差距,抓整改,争一流的活动热潮。近日,正处于转型发展关键时期的陕煤建司党政一班人,先后率领中层干部分批赴集团兄弟单位和省外先进单位进行了对标学习、交流和考察。分析研究兄弟单位党建工作的成功经验和做法,对进一步提高企业党建工作水平,加快转型发展具有十分重要的意义。 一、共性特点 坚持融入中心,推动和服务生产经营工作。近年来,韩城矿业按照“融入中心、服务大局、抓党建、促发展”的党建工作方法,把党建工作融入到生产经营每个环节,使企业党建工作增加了生命力和活力。澄合矿业王村煤矿坚持开展基层区队党支部书记示范区创建活动,以“争创四强、争作四优”为载体,激励和调动了全矿所有支部和党员为企业科学发展做贡献的积极性与创造性,走出了煤矿企业“创先争优”的新路子。 始终把握关键,坚持做好员工素质提升工程。“抓班子、带队伍”、“建文化、塑形象”、“搞活动、聚人气”是澄合矿业党建工作一个亮点。加强干部、职工队伍建设,澄合带出了团结的领导班子和高素质的职工队伍。韩城矿业以“明任务、树信念,种文化、养习惯,重学习、强素质,争先进、讲奉献,转作风、抓落实,进管理、强效果。”为党建总体要求,提升了引领企业科学发展的能力。黄陵矿业抓班子建设、干部管理、支部建设,侧重抓重点,重点抓,抓出了企业和谐发展的新局面。 强化核心引领,准确把握企业党建工作方向。推行众人文化,固化日常活动,坚持经验和传承,抓思想文化、班子队伍、组织作风、反腐倡廉、工团稳定等是集团兄弟单位抓党建工作的共性。近年来,他们深入开展了学习型党组织建设、举办“支部书记培训班”、丰富创先争优载体、推行重点岗位廉政风险点、公推公选党风廉政政设标杆、开展企业文化建设主题年教育年活动等等,始终准确把握了企业党建工作的方向,充分发挥了党组织的政治核心引领作用。 二、几点启示 一是建立完善党的基层组织建设。企业党建工作是通过党组织的政治核心和战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用,来调动和发挥职工群众的积极性、主动性和创造性,保证企业各项工作健康稳定发展。目前,陕煤建司正处于转型发展的重要时期,由于近年来经历了煤矿企业破产重组、主体产业划转等重大变革,各单位党建工作明显滞后,企业文化建设相对薄弱。基于这种历史背景,各级党组织要以当前开展的“基层组织建设年”活动为契机,尽快建立健全党的基层组织,完善党的组织机构,把党组织建到生产区队班组,切实加强党务工作者和党员队伍建设,同时要坚持过好党的组织生活,开展好党的各项活动。 二是找准党建工作的切入点。事实证明,党建工作必须融入经济建设这个中心,坚持与企业中心工作目标同向、措施同定、工作同步、齐心协力,思想上时刻想着“中心”,工作中处处融入“中心”,检验工作依据“中心”,才能避免空对空、两张皮的现象。随着陕煤建司施工产业、煤炭销售、后期服务、物资供应等业务相继划陕煤化集团,发展以煤炭生产为基础,以煤化工为主导的产业经济战略的确定,各单位要跳出“就党建抓党建”的框框,充分发挥党建工作的优势,围绕老矿扩能改造、重点项目建设、安全生产等,根据不同时期生产经营的需求,有针对性地开展“党员责任区”、“党员先锋岗”“党员业务能力竞赛”等活动,延伸工作触角,充分发挥组织领导作用和党员的先锋模范作用,推动转型发展目标的顺利实现。 三是实行党建工作目标管理。各级党组织要建立严格、周密、可操作性强的考评机制。要制定目标管理考核办法,按照“以党建促经济,以经济促党建”的要求,坚持把加强党建工作的目标要求与经营工作任务同步下达,与党员领导干部目标管理同步考核,与评比先进单位和先进个人同步表彰,做到党建工作的成效与党员领导干部工作实绩挂钩,与党员领导干部民主评议挂钩。从而形成一级抓一级、层层抓落实、齐抓共管、上下联动的良好局面。 四是要建立党建工作的长效机制。各级党组织要将党建工作作为一项长期性的工作来抓,要建立统一协调的工作机制,把党建工作列入发展的重要议事日程,加强领导和具体指导。以保证企业党组织正常开展活动为重点,确保党建工作“有人管事”、“有钱办事”,坚决走过程,要在固化日常活动,坚持传承和发扬方面做文章、想办法。建立与生产经营互动互利的工作机制,使党组织的工作有利于企业健康发展,有利于经营目标和经济利益的实现,从而促进企业发展、增加经济效益,从而使经营工作与企业党组织建立起互相配合、互动互利的工作关系。 当前,面对欧美债务危机等外部经济环境的不利影响,煤炭市场竞争将不断加剧,企业改革不断深化,如何进一步发挥企业党建工作优势,推动企业又好又快发展,特别是转型企业如何正确引导带领广大党员和职工积极投身到保证安全、增收创效、保障稳定中来,推动企业的和谐健康发展是实施战略转型企业党组织亟需研究的新课题。
党建知识培训有哪些内容?
具体如下:
1、三抓一促”:指的是“抓学习、抓作风、抓党建、促改革发展”,2016年的重点是围绕“两学一做”抓学习、从严治党真问责、提升能力促发展。
2、“三短一简一俭”:开短会、发短文、讲短话、简办事、勤俭节约。
3、“两学一做”:指的是“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育。以支部为基本单位、以“三会一课”为基本形式、以落实党员教育管理制度为基本依托。
4、支部主题党日:是“两学一做”基本载体,我会党组确定从5月开始,每月的第一个周五为主题党日。每次主题党日,支部都要组织开展活动,在集体诵读党章、重温入党誓词、按月交纳党费的基础上,结合实际开展学习讨论、讲党课、组织生活会、民主评议党员等,基本要求是每月至少组织一次党员集中学习、每两个月组织一次专题讨论,每季度至少安排一次党课。
5、四讲四有:是对做合格党员的要求,即讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为。
6、“四铁”党员干部队伍:指铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的党员干部队伍。
7、四整四强化:是我省开展“两学一做”主要措施,即深入开展组织整建、强化基层组织力,深入开展思想整顿、强化理想信念,深入开展作风整肃、强化纪律规矩,深入开展问题整改、强化知行合一。
8、四个意识:政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。
9、四个全面:全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党
10、五大发展理念:2015年在五中全会中提出,“五大发展”指的是创新、协调、绿色、开放、共享理念。
11、三会一课:是指定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会,按时上好党课。“三会一课”制度是党的基层支部长期坚持的重要制度,也是健全党的组织生活,严格党员管理,加强党员教育的重要制度。
12、在新的历史条件下,加强党的自身建设,仍须重视和坚持这一行之有效的制度。坚持“三会一课”制度,可以使党员经常受到党性教育、党的优良传统作风教育、怎样做一个合格党员的教育,增强党员的党性观念,不忘自己是一个共产党员,从而在各项工作中自觉地发挥先锋模范作用。坚持“三会一课”制度要注意不断改进内容和形式,注重质量,避免流于形式。
13、红旗党支部创建标准:组织队伍强、制度机制强、学用结合强、改革创新强、服务效能强、示范带动强。
14、党建工作“五个要素”:基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障
15、党建工作“五个体系”:组织领导体系、宣传教育体系、推动发展体系、服务群众体系、民主管理体系。
在目标定位上,党建旨在充分发挥基层党组织的号召力、引领力和凝聚力,加强党员干部的自身建设;而党务则是指围绕党的建设而进行的一系列具体的党内管理活动,保障事务性工作和业务性工作顺利开展。
在时间周期上,党建工作的开展是一个持续推进的过程,坚持不懈方能久久为功;党务工作常围绕一个具体事务而展开,随着这一事务结束后又进入下一个具体工作,容易出现一抓就紧、一松就塌。
在主体对象上,党建工作以党组织为单元,支部书记带领组织内部的其他党员共同学习进步、落实部署;党务工作以具体执行者为主体,去完成相应的具体事务。
党务和党建培训有很多不同的专题,通常情况下都是根据不同的单位来制定不同的专题进行红色教育培训,例如十四五战略规划专题、民法典专题、不忘初心专题、新时代党建专题、数字经济专题、乡村振兴专题等。
参考:干训网
第一,党政齐心合力把企业经营工作做好,是搞好党建工作的根本。现在的社会,已经不是以前那种仅凭理想和信念就能调动起人们冲天干劲的时代了,市场经济时代,人们的价值观念日趋多元化,更加看重个人价值的体现,而市场经济激烈的竞争压力和我们不完善的社会保障机制,也迫使员工不得不更多地考虑个人的生存和发展问题。现在的党组织如果不能深刻洞察社会的变化,还象以前那样一味只和员工讲理想、讲奉献,讲加入党组织多么多么光荣,这些空洞的说教是不会产生什么好的效果的。国有企业只有把经营工作搞好了,维护好了员工的切身利益,才能切实地体现出党的先进性,对员工产生吸引力。只有企业在员工心目中的地位提高了,党组织开展工作才能起到事半功倍的效果,才能争取把优秀的员工吸收到党组织中来。无论怎么说,一间濒临破产的企业,是体现不出党组织的先进性的,也是留不住优秀的员工的。因此,企业经营工作的好坏,是决定一个企业党建工作效果的先决条件。国有企业的党组织必须紧紧把握住经济工作这个中心,和行政班子齐心合力搞好生产经营工作,才是搞好党建工作的根本。
第二,抓好企业文化建设工作能有力地推进企业党建工作。每个企业在发展的过程中都会形成有自己特色的企业文化,这种文化体现在企业的价值观、信念、企业为自己所设定的目标以及为达致目标所需要的态度、勇气和手段、企业和员工对顾客的态度、企业对员工的态度、企业对自己所应承担的社会责任的认识、企业对员工行为的要求、员工之间的相处等等多个方面。优秀的企业必有优秀的企业文化,能在市场竞争中取得优势的企业,也必有一种优秀的企业文化在发挥着积极的作用。在企业内营造一种积极的、进取的、向上的、和谐的、有责任感的企业文化,是企业能够持续发展、不断壮大、拥有强大竞争力的源泉。企业党组织作为企业精神文明建设的主导者,如果能够因应社会时势的变化,不断调整工作思路,更新观念,利用企业文化建设这一新时期大家所推崇的新型思想工作载体,把党的关于精神文明建设的指导方针和企业的具体实际结合起来,把自己企业的优秀文化和价值观以职工群众所乐于接受的形式加以贯彻落实,必将提高党组织在员工心目中的形象,增强党组织在员工中的威望,从而提高党建工作的效果。
第三,必须结合企业改革发展需要,适时调整党组织(支部)的设置,才能确保党组织真正发挥作用。基层党支部是是党联系群众的桥梁和纽带,是党的战斗堡垒。党支部担负着直接联系群众、宣传群众、组织群众、团结群众,把党的路线方针政策落实到基层的重要责任。因此,合理设置党的基层党支部,是搞好企业党建工作的保证。国企在向市场经济转型的过程中,为了适应新的社会形势,提高企业竞争力,一般都经历了比较大的企业机构改革和推进了人员精减工作,并且这一过程到现在为止还在不断进行中。企业党组织的设置,也必须适应企业改革的形势,不断进行调整,尽最大可能与行政机构的变化同步,这样才能在企业深化内部改革的时候,配合行政改革的需要,充分发挥党组织思想政治工作的优势,及时配合行政做好员工的思想工作,使企业的各项改革措施能平稳地推进,维护企业和社会的和谐、稳定。企业党的基层组织的设置,只有紧紧围绕经济建设这个中心,以有利于推进企业的各项行政工作,以服务好企业和员工为目的,适时进行合理调整,才能确保党组织作用的发挥。
第四,选择好基层党务工作人员,是企业党建工作效果的保证。党组织作用发挥的好坏,归根结底还是要靠人来落实。因此,只有把对党和企业有着深厚感情,对党建工作有极大热情,不计较个人得失的党员同志,安排到党务工作岗位上,才能确保党的战斗堡垒作用的发挥,保证企业党建工作的质量和效果。市场经济条件下,企业的一切工作均以经济建设为中心,党务工作在很多企业有逐渐被边缘化的趋向,党务工作人员的工作开展遇到了很多的困难,甚至在待遇上也遇到了不公平对待的情况。而且市场经济背景下,人们的价值观念也比以往更加复杂,不少人的思想中功利主义和个人价值观战胜了对理想和信念的追求,企业党建工作面临着前所未有的困难局面。这种情况下,把党性强、素质高、对党建工作有热情的党员同志提拔到基层党务工作岗位上,才能带动其他党员同志在工作中以身作则,以自己的先锋模范作用,带动和影响周围的群众,充分发挥党组织的战斗堡垒作用。
新时期的党建工作,面临着比以往任何时候都更多的挑战,企业党组织必须因应时代的发展,大胆创新党务工作方式,以更贴近时代的工作方法,更切合年轻一代人员的思维方式来推进党建工作,才能使企业的党建工作取得更好的效果。
干部培训方案定制