干部培训方案定制
高端人脉管理》光盘内容介绍:
商界 官场
潜规则的背后是人情
财运 仕途
有作为的前提是人脉
据权威机构哈佛商学院的调查研究结果表明:一个人的成功,20%来自于专业的知识,而80%来自于人脉关系。那么您有多少有效的人脉资源呢
您的人脉资源中又有多少可以称得上是高端的黄金人脉呢?
《高端人脉管理》有别于一般意义上的人际关系课程,是真正为精英人群量身打造的高端课程。有哪些人可以影响您的命运?怎样处理班子内部的关系?搭建高端黄金人脉时有哪些要点?维护高端人脉时面临哪些危险?解决以上问题,尽在陈海春教授《高端人脉管理》。
《高端人脉管理》老师介绍:
陈海春,华中科技大学公共管理学院教授
主讲:陈海春
陈海春,东方名家特聘专家,华中科技大学公共管理学院教授,人称“红色牧师”。国内首位提出“人脉管理”理论的先行者与创新者,人际关系研究“中国第一人”,被誉为“讲政治理论课都能赢得掌声的人”。
《高端人脉管理》光盘内容(4DVD+1CD 5小时)
1、如何掌握决定自身命运的四种人脉
上级不操心
让上级始终认为我与组织保持一致
让上级始终认为我与主官分歧不大
让上级始终认为我在单位不事张扬
让上级始终认为我对下属处置有度
主官不疑心
让主官始终认为我没有绕过他
让主官始终认为我没有算计他
让主官始终认为我没有忘记他
让主官始终认为我没有贬损他
同僚不担心
让同僚始终认为我没有关注他们
让同僚始终认为我没有妨碍他们
让同僚始终认为我没有指责他们
让同僚始终认为我没有诽谤他们
下属不闹心
让下属始终认为我在关心着他们
让下属始终认为我在关照着他们
让下属始终认为我在关怀着他们
让下属始终认为我在关爱着他们
2、如何认清正职、副职的关系
正职是“贤人”
正职是“闲人”
正职是“嫌人”
不同体制性下的副职差异
副职是领导者
副职是特殊的领导者
副职的职责
3、如何摆正面对主官的姿态
到位不越位
尊重不奉承
请示不依赖
服从不盲从
4、如何处理与下属的关系
指导不教导
谋大不谋小
担责不顶责
爱护不袒护
5、如何获取高端人脉所需的有益状态
方向最重要
研究点理论问题
研究点历史问题
研究点现实问题
作风是基础
思想作风
工作作风
生活作风
方法不可少
创造性的作品
创造性的人才
创造性的过程
6、如何避免在获取高端人脉时产生的危险
精神懈怠的危险
能力不足的危险
脱离群众的危险
消极腐败的危险
7、如何培养获取高端人脉过程中的积极心态
积极心态的思想基础
世界观
权力观
事业观
积极心态的表现
自尊自信,容人容己
积极向上,理性平和
努力争取,看淡结果
积极心态的保持
深厚的文化底蕴
独到的专业技能
魅力的领袖气质
8、如何消除获取高端人脉过程中的消极心态
消极心态的思想基础
自视过高
自视过低
观人过细
消极心态的表现
牢骚
委屈
迷茫
消极心态的消除
踏步:晋升无望
转非:地位下降
去职:退出舞台
全国工会干部岗位培训与工作业务流程规范推荐图书
(岗位培训、工作规范、工作流程、综合素质、业务能力、工作指导、培训光盘)
编 号 书 名 定 价 出版社
一、“十三五”全国基层工会干部培训与业务流程规范辅导教材(2016年双色图文版)
1 《怎样当一名合格的职工代表》——新编职工代表履职能力提升培训教材 38元 中国言实
2 《新编基层工会干部岗位培训辅导教材》 39元 中国言实
3 《新形势下基层工会工作创新实用手册》-中央党的群团工作精神工会干部辅导教材 39元 中国言实
4 《构建和谐劳动关系工会干部培训辅导教材》 39元 中国言实
5 《新编基层工会干部履职能力提升与综合业务素质培训教材》 39元 中国言实
6 《新编群众安全监督员培训教材》 39元 中国言实
7 《基层工会“双争”活动工作指南》—— 争创模范职工之家 争做职工信赖娘家人 39元 中国言实
8 《基层工会工作法治化建设实用手册》 39元 中国言实
9 《基层工会“建会、建制、建家”工作实用手册》 39元 中国言实
10 《图解基层工会工作指南》 156元 中国言实
11 《基层工会工作手册》 156元 中国言实
12 《基层工会文体娱乐大全》 156元 中国言实
二、中国基层工会建设工作实用丛书(基层工会建设与履职能力提升推荐用书)(双色图文版)
1 《职工代表培训教程》 36元 中国言实
2 《工会小组长工作手册》 36元 中国言实
3 《分工会主席工作手册》 46元 中国言实
4 《全国基层工会干部岗位培训教程》 46元 中国言实
5 《基层工会女职工工作培训教程》 46元 中国言实
6 《基层工会建设工作手册》 46元 中国言实
7 《基层工会社会保障工作手册》 46元 中国言实
8 《基层工会如何做好突发性事件预防与应对工作》 46元 中国言实
9 《基层工会如何做好劳动保护与监督检查工作》 46元 中国言实
10 《基层工会“两会”工作规范与流程图示及案例剖析》 46元 中国言实
11 《基层工会如何做好劳动争议防范与处理工作》 46元 中国言实
12 《基层工会主席工作实用手册》 158元 中国言实
13 《基层工会财务管理与经费审查工作规范实用手册》 158元 中国言实
14 《企业工会工作实用指南》 158元 中国言实
15 《基层工会工作实务操作指南》 158元 中国言实
三、新编基层工会干部岗位培训辅导教材(全国工会系统推荐教材 最新版)
ISBN 978-7-80250-929-0
1 《怎样当好工会会员——新编工会会员培训教材》 28元 中国言实
2 《怎样当好职工代表——新编职工代表培训教材》 32元 中国言实
3 《怎样当好工会小组长——新编工会小组长培训教材》 32元 中国言实
4 《怎样当好基层工会主席——新编基层工会主席培训教材》 36元 中国言实
5 《怎样当好分工会主席——新编分工会主席培训教材》 36元 中国言实
6 《怎样当好基层工会干部——新编基层工会干部岗位培训教材》 36元 中国言实
7 《怎样做好职工民主管理工作——新编职工民主管理工作培训教材》 36元 中国言实
8 《怎样做好厂务公开工作——新编厂务公开工作培训教材》 36元 中国言实
9 《中国工会史干部读本——新编中国工会历史干部培训教材》 36元 中国言实
四、新编基层工会工作实务操作规范与流程指导丛书
(全国工会系统工作指导推荐用书)
1 《基层工会如何做好“职工之家”建设工作》 38元 中国言实
2 《基层工会如何做好女职工工作》 38元 中国言实
3 《基层工会如何做好“职代会”“工代会”工作》 38元 中国言实
4 《新编基层工会劳动保护监督检查员工作手册》 38元 中国言实
5 《新编基层工会如何做好集体合同与劳动合同签订工作》 38元 中国言实
6 《新编基层工会如何做好工会组建与换届改选工作》 38元 中国言实
7 《新编基层工会工作实用手册》 38元 中国言实
8 《企业工会干部如何做好工会工作》 38元 中国言实
9 《新编工资集体协商工作手册》 38元 中国言实
10 《新编基层工会劳动竞赛与合理化建议及职工技协工作手册》 38元 中国言实
11 《新编基层工会劳动保护与监督检查工作手册》 38元 中国言实
12 《基层工会如何做好“模范职工之家” 创建工作》 38元 中国言实
13 《新编基层工会工作流程与岗位规范实务全书》 98元 中国言实
14 《新编基层工会文体娱乐活动全书》 98元 中国言实
15 《最新工会现行有效常用政策法律法规全书》 128元 中国言实
五、中国基层工会工作业务指导精品工具书(工会主席书柜推荐藏书)
豪华装帧 精美大气
1 《工会女职工工作全书》 16开精装 380元 中国言实
2 《工会“建家”工作全书》 16开精装 380元 中国言实
3 《工会主席工作全书》 16开精装 380元 中国言实
4 《工会劳动保护工作全书》 16开精装 380元 中国言实
5 《企业工会工作全书》 16开精装 380元 中国言实
6 《工会干部岗位规范与工会管理制度全集》 16开精装 380元 中国言实
7 《职工民主管理工作全书》 16开精装 380元 中国言实
8 《工会工作全书》 16开精装 380元 中国言实
9 《工会工作流程图示与规范化应用表格及范例大全》16开精装 380元 中国言实
10 《“职代会”“工代会”工作规范与工作流程全书》 16开精装 380元 中国言实
11 《工会日常工作规范与业务流程实务全书》 16开精装 380元 中国言实
12 《中国工会常用政策法律法规大全》 16开精装 380元 中国言实
六、新编“十二五”全国工会干部岗位培训与业务能力提升辅导教材
(全国总工会组织部全国工会干部培训网推荐教材)
1 《怎样当好一名职工代表》 (修订版) 26元 中国言实
2 《怎样做好工会小组工作》(修订版) 26元 中国言实
3 《新编工会女职工工作指南》 35元 中国言实
4 《中国特色社会主义工会发展道路辅导读本》 35元 中国言实
5 《新编工会财务会计与经费审查工作指南》 35元 中国言实
6 《新编工会管理制度实用手册》 68元 中国言实
7 《新编企业工会干部岗位培训教程》 28元 中国言实
8 《新编乡镇(街道)、村(社区)工会干部岗位培训教材》 28元 中国言实
9 《基层工会如何做好工人先锋号创建工作》 28元 北京燕山
10 《新编车间班组工会工作与职工民主管理》 28元 北京燕山
11 《新编工会组织工作实务操作指南》 78元 中国言实
12 《新编基层工会组建与换届改选工作手册》 76元 北京燕山
13 《新编工会应用文写作实用小百科》 78元 北京燕山
14 《基层工会日常工作手册》 76元 北京燕山
15 《新编工会干部工作手册》 78元 北京燕山
16 《工会工作小窍门》 78元 北京燕山
17 《新编工会女职工工作手册》 78元 北京燕山
18 《工会主席工作手册》 98元 中国言实
19 《工会工作手册》 98元 中国言实
20 《工会文体娱乐全书》 98元 中国言实
21 《最新工会内部管理制度大全》16开精装 288元 中国华龄
22 《最新工会干部日常工作业务指导全书》16开精装 288元 中国华龄
23 《中国工会文体娱乐活动百科全书》16开精装,三卷,双色图文版 880元 企业管理
24 《中国工会工作百科全书》(图文版)16开精装,全套12卷,豪华盒装 4560元 中国言实
七、基层工会干部岗位培训与工作业务指导VCD系列教材
1 《工会与职工权益维护》(VCD) 200元 中经录音
2 《怎样当好职工代表》(VCD) 150元 中经录音
3 《怎样当好班组长》(VCD) 150元 科学文化
4 《怎样做好基层工会组建与换届选举工作》(VCD) 200元 科学文化
5 《工会工作创新》(VCD) 150元 东方音像
6 《怎样当好工会小组长》(VCD) 150元 中经录音
7 《怎样做好基层职工民主管理工作》(VCD) 150元 东方音像
8 《新<集体合同规定>学习辅导讲座》(VCD) 150元 科学文化
9 《集体合同的协商与签订》(VCD) 150元 科学文化
10 《现代班组(车间)安全教育与管理》(VCD) 150元 东方音像
11 《怎样做好劳动争议调解与处理工作》(VCD) 150元 东方音像
12 《怎样当好基层工会女工干部》(VCD) 150元 东方音像
13 《怎样签订劳动合同》(VCD) 150元 东方音像
14 《怎样当好职工董事职工监事》(VCD) 120元 科学文化
15 《职工健康辅导讲座》(VCD) 200元 东方音像
16 《工会维权机制建设》(VCD) 150元 东方音像
17 《坚持走中国特色社会主义工会发展道路》(VCD) 150元 东方音像
18 《基层工会怎样做好和谐劳动关系创建工作》(VCD) 150元 东方音像
八、其他相关图书
1 《职工代表实用手册》(进口仿羊皮面笔记本) 38元 2016年新版
2 《工会干部笔记本》(进口仿羊皮面) 38元 2016年新版
3 《中央企业工会工作理论与实践探索》(中央企业工会干部培训指定教材) 38元 中国言实
4 《养老护理理论与实务》 38元 中国言实
5 《生命中不能承受之痛》(传承“孝道”文化的人物传记小说) 29.8元 新 华
6 《维权如何成为可能》 38元 中国言实
7 《中国特色社会主义工会发展道路网络有奖征文获奖作品集》 88元 全国总工会
8 《职工健康心态手册》 26元 中国工人
9 《职工和谐相处手册》 26元 中国工人
10 《职工健康手册》 25.8元 中国言实
11 《女职工心理健康手册》 26元 中国工人
12 《石化职工安全教育手册》 28元 北京燕山
移动商学院包含了门类齐全的企业管理培训视频,它涉及到个人发展类、综合管理类、战
略类、人力资源类、财务类、生产类、营销类、案例类、MBA、领导艺术类 、行业课程.
医药行业.金融行业.汽车销售行业.餐饮行业.房地产行业、〈成功、激励培训〉的方方面
面知识,将其复制到移动硬盘里,就不再需要大量的培训光盘和教材,也不需要网络条件
,一台电脑就可以解决企业培训问题。形成全新的培训模式。让您体验“随身、随时、随
地”学习的方式。无论您是在飞机上、旅馆中、办公室里、家里……,只要您身边有电脑
,您就可以随时随地聆听管理大师分享管理经验、提升竞争力。平时也可以自己充电,也
可以团队内训,我是今年9月买的,很实用
培训是很多民营企业的短板,尤其是中小企业,存在的问题就更严重,很多根本就没有培训一说。对培训也都不重视,即使开展培训,也只是一个入职培训,而且入职培训也没有多少做得好的,还有其他一些培训,也多流于形式,没有任何意义。造成的原因是多方面的,既有企业方面的因素,也和这些企业HR的专业水平不高有关。先来看看什么哪些具体的原因?
1、老板的观念问题
培训是一项不能马上产生效益的工作,需要的时间很长,也需要前期投入。既然不能产生效益,老板就不不会重视,也不会支持,导致培训工作无法开展。
2、HR专业能力不够
很多HR可能也有做培训的意愿,但大多没有实操经验,不知道到底如何开展培训,不知道关键点在哪里,即使开展一些培训,也是没有多大效果,反而引来怨声载道,吃力不讨好,最终可能不了了之。
3、员工多半不喜欢培训
其实作为员工来说,不是真的都不愿意参加培训,只是很多的培训多是强制的,也很枯燥无味,也没有什么收获,让员工感觉就是在浪费时间,所以,这样的培训就会慢慢变得没有意义,更别谈什么效果,不仅不会营造学习的氛围,还会起到负面影响,给员工留下一个不好印象,以后开展培训会更难。
培训的阻力大致有以上三大主要原因,知道了原因,就可以对症下药了,要开展培训,需要把握好以下几方面?
1、首要的要提高HR的培训方面的能力
俗话说:打铁还要自身硬。在中小企业,没有预算请外部讲师,只有靠自己,自己的能力不提升,是无法开展培训的。能力不够,没有别的办法,只有多学习,多向同行请教,工作技能的学习提升要遵循50-20-30原则,就是70%的技能在工作实践中获得的,20%是和别人交流中获得的,30%是通过正式课堂学习得到的。(这个原则本来是70-20-10的学习原则,人力资源管理之父戴维?尤里奇认为用时极少的正式培训能够创造10%的效果,恰恰说明正式学习的价值。因此,他对这个学习原则进行了修订:50-20-30)
2、获取老板支持
对于老板来说,不是真的不想做培训,也不是怕花钱,是因为培训费钱费时间,还没有效果。所以在开始的时候,HR自己就要辛苦一点,在不增加人手,很少的资金支持下,要把培训工作开展起来,一句话,万事开头难,只有做出一点点成绩,让老板看到培训的效果,后面就好做了。
3、做员工喜欢的培训
对于员工来说,需要在培训方式和培训课程上下功夫,不要做一些没有意义的培训,曾经见过某些企业为了搞培训,专门卖一些培训光盘,每天晚上给员工放,一般的光碟里的.内容和员工实际工作联系的很少,基本没什么用,占用下班的休息时间,还不如大家自己抽时间看,看完了,集中讨论。还有的就是讲师水平太差,员工都听的睡着了,说句公道话,这不能怪员工。所以这样类似的培训最好不要做,做的结果只能是让员工厌恶培训。关于这方面,给几点小建议,开始的不要把摊子铺的太大,从某些小点出发,比如说先把入职培训做好,让员工认同,新员工一般是愿意配合的,为以后的培训工作开展打下基础。
在具体一些培训方法和形式上,比如可以成立读书小组,每月一本好书,大家读完了,一起分享讨论,现在很流行的拆书帮,就可以把一本30块钱的书读出3万的价值,很多大也采用这种方式,具体怎么操作,作为HR先学习,然后在推广,是一个不错的方式。还可以找一些课程,选题的原则不能太枯燥,培训的效果可以先不考虑,先调动起来学习的氛围,这个很重要。还可以组织看一些比较有意义的电影,如《阿甘正传》,告诉我们坚持的力量,《闻香识女人》告诉我们诚信的可贵。这些电影是很值得多看几次,值得探讨的,还有很多方式,大家可以开动思维,多搞一些丰富多彩的培训,员工自愿会慢慢喜欢。切记不要搞一些枯燥又没有营养的培训。
关于培训的时间安排,很多的培训都是安排在晚上或者周末,尤其是开始搞培训的时候,最好不要这么安排,可以折中一下,占用一般上班的,占用一半下班的时间,或者就在上班时间,每次的培训时间控制在两小时以内,不要太长,时间长了效果不一定好,也会影响正常的工作,一周拿两个小时来培训,其实是不会影响工作的。
还有很重要的一点,就是培训的激励。原则是多激励少惩罚,最好不要搞太重的惩罚,可以适当惩罚,不要太重,培训总的来说要靠自愿,压迫下的培训,可以说很难有好的效果的。所以,培训工作要以激励为主,引导大家慢慢养成学习的习惯。对学习积极、表现好的给予精神+物质奖励,还有加薪、晋升的优先权,这就是培训的风向标,是大家努力的方向,时间长了,自然会形成良好的学习氛围。
最后,要改变固有的观念。改变传统的培训观念,培训不是非要学员在下面坐着,老师在上面讲,这种培训方式在实际培训中越来越少的,现代意义上的培训是随时随地的,不受空间地域限制的,做为负责培训的HR,要时刻关注新的培训方法,现在流行的翻转课程、微课堂,都需要及时学习,并想办法在企业实践。做为HR,不要抱怨,什么企业没有投入,支持的力度不够,反过来问一句:企业真的给你很大的预算,你能保证培训的效果和收益吗?事实上我写了这么多,也介绍了一些方法,都是不需要花什么钱的,也不需要谁的大力支持,都可以先在小范围做起来,有了效果,老板自然会给你财力、物力上的支持。
任何企业的培训不是短时间内做起来的,需要很长的时间,培训工作相对人力资源其它模块,见效更慢。因此,培训工作需要极强的耐心和坚持力,在起步阶段都很难,如果不能坚持,遇到困难就退缩,那是根本做好培训的。作为培训工作者,需要付出很多,要大量的学习,自己学会了,还要想办法结合企业实际,在企业推行,都需要耗费大量的精力。不过,你要是真正经历了这个过程,也会快速成长的,也会收获很多。培训工作是一个先成就他人,再成就自我的工作,做好了企业的培训,就是帮助更多的人,也证明了你的价值和能力,是值得为此付出的,再多的辛劳也是过眼云烟,留下的都是沉甸甸的果实。
干部培训方案定制