干部培训方案定制
项目背景
营销是企业经营管理的核心环节。在市场竞争日益激烈的今天,从数字营销到移动商务,从网络销售到社交媒体,企业面临着全新的品牌营销挑战,要想突围,唯有变革与创新。
如何搭上新媒体时代的营销快车,以实现模式创新和终端突围?
如何理解企业品牌定位、扩大品牌知名度,以获得持续不断的竞争优势?
如何管理好比自己还优秀的业务团队,以寻求管理和营销的平衡点?
南京大学品牌战略与营销策划专题研修班专为具有战略眼光、关注营销实战的企业高层管理者量身设计,将经典营销理论与案例有机结合,帮助企业全面提升营销竞争力。项目立足前沿与实践,汇集权威营销思想精华,与营销大师零距离探讨,品味新时代的思维盛宴。
研修对象
首席营销官、营销副总、销售总监、分公司经理、大区经理
成长型企业总经理、家族企业传承人
与营销有关联或希望了解营销工作的高层管理者
项目价值
■模块课程:课程分三大模块,既相互独立,又存在逻辑联系。每个模块都有明确的培训目标,整合学员经验和相关内容,构成相对完整的教学单元。
■教学模式:知名教授、实战专家、企业高管联袂执教,课程采用专家讲授、案例分析、结构化研讨、实战模拟等多元化教学模式。
■交流平台:依托南京大学继续教育学院企业家培训经验,构建学习资源生态圈,与校友会、俱乐部、区域分会等同学组织,资源共享。
学员收益
■探寻营销的变与不变,树立现代营销的理念与观念
■了解企业营销的整体流程、模型和营销增长的变革方法,如定位、品牌资产的建设、产品的开发和组合等,深刻了解4P、STP、4R等内涵
■掌握互联网时代营销实践的落地方法及应用,如阶梯法、客户体验地图、社群营销等
研修课程
第一模块:新零售数字化创新 | ||
新零售下的战略变革思维 | 移动互联网特征及商业模式创新 | |
大数据价值链商机应用及案例 | ||
突发性事件舆情处置和危机公关 | ||
新零售的本质与未来机会 | 新零售解析与发展趋势 | |
新零售运营的必备要素 | ||
用户数字化和消费者资产运营 | ||
新零售商品、服务和供应链的重构 | 新零售给传统企业带来的挑战与机遇 | |
大中小微企业的新零售实战案例解读 | ||
新零售的产品服务案例解析 | ||
第二模块:品牌与传播的力量 | ||
品牌传播策划与创意营销 | 如何设计品牌传播架构并进行讯息提炼 | |
如何进行创意营销沟通 | ||
如何在互联网环境中进行品牌整合营销策略 | ||
如何提高顾客的品牌忠诚度 | ||
IP时代的营销方法论 | 超级IP商业价值 | |
社群思维和IP化生存(思维/IP定位) | ||
朋友圈和个人品牌打造(拉新/养熟) | ||
微信群和社群运营(成交/裂变/运营) | ||
第三模块:销售铁军的打造 | ||
超速识人与双赢谈判 | 识人机理,识人技法,识人应用 | |
现场识人大考验 | ||
建立在谈判中动态布局机制 | ||
引导形成可复制的谈判策略 | ||
营销铁军团队打造 | 营销组织规划与激励机制体系建设 | |
市场规划与关键客户管理 | ||
九型人格与团队人员管理 | ||
以客户为中心的狼性文化 |
联系方式
南京大学培训电话:025-52402280,139 1594 5897王老师
南京大学培训地址:南京市鼓楼区汉口路22号南大鼓楼校区
南京市栖霞区仙林大道163号南大仙林校区
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