干部培训方案定制
中高层的管理能力，决定了企业的管理成效。实现个人的成长和价值的提升，共到顶峰相见！
项目背景
互联网、大数据、人工智能、5G等数字化技术广泛并深化地应用，正在不断地改造和提升各行各业的整体格局，并不断催生演进出新的商业模式。对企业管理人员特别是中高层管理者而言，如何适应新时代并且带领企业和组织长效发展，是当下面临的新挑战与新要求。
培养目标
■提升团队运营能力，改善绩效；
■掌握各项管理创新的方法、工具与技术；
■提升领导力，塑造领导风格，增强团队凝聚力；
■了解数字经济时代企业管理创新发展的路径。
课程设计
❈注：以上课程内容可以根据实际需求进行调整或安排。
模块 | 课程 | 目标 | |
领导力提升 | 从管理高手到教练式领导 | 实现从管理高手到教练式领导的重要转变； 掌握支持性沟通和员工辅导的方法和技术； | |
数字时代管理创新与 数字领导力 | 了解数字时代领导者标准； 有效掌握技术知识快速更迭； 高效整合虚拟团队多元人才； | ||
演讲与谈判 | 锻炼逻辑思维能力和结构化表达能力； 提升公众表达和说服能力； | ||
团队绩效提升 | 企业执行力提升 | 激励下属，点燃热情提升绩效； 提升对上、对下跨部门沟通技巧； 提升团队执行力的方法； | |
利润提升与成本管理 | 从三大报表看企业管理； 用财务预算管控企业运营； 成本管理实战案例； | ||
人才管理激励设计 | 掌握人才的选育用留方法技术； 掌握员工的目标与计划管理的方法和技术； 掌握有效激励员工方法； | ||
高绩效团队建设 | 高绩效团队的人才结构； 高绩效团队的核心要素； 高绩效团队的考核与激励； | ||
结构化研讨 | 拟定主题、分组、选题 结构化研讨 结果汇报 | ||
移动课堂 | 主题：管理创新 单位：海康威视 介绍：海康威视是全球领先的以视频为核心的物联网解决方案提供商。中共十八大以后，习近平总书记第一次重访浙江时来到海康威视，肯定了其业内领先的自主核心技术。海康威视的跨越式发展、员工激励机制与人才培养体系在行业内具有创新特色，其发展用了民企的机制和国企的战略定力，坚持走技术创新的发展路线，成为市场化竞争国企改革的重要试点。 | ||
联系方式
南京大学培训电话：025-52402280，139 1594 5897王老师
南京大学培训地址：南京市鼓楼区汉口路22号南大鼓楼校区
南京市栖霞区仙林大道163号南大仙林校区
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