干部培训方案定制
行政事业单位国有资产是保障党政机关和事业单位履行职责、提供公共服务的物质基础。管好用好国有资产，关系财政资金使用效益，关系公共服务供给质量，关系国有资产安全和保值增值。当前，国有资产管理改革不断深化，政府会计准则制度全面实施，预算绩效管理加快推进，对行政事业单位资产管理提出了更高要求。南京大学干部教育培训中心依托南京大学商学院、政府管理学院、法学院等学科力量，精心打造行政事业单位资产管理专题培训，系统讲解国有资产管理体制改革、资产管理实务、预算绩效、审计监督、内部控制等内容，帮助财政、审计、机关事务管理等部门干部提升专业素养和履职能力。
行政事业单位资产管理已进入规范化、精细化新阶段。本课程系统讲解行政事业单位资产管理的制度体系和总体要求，深入分析资产配置、使用、处置、收益、监督等环节的管理规范，重点讲解资产管理主体责任、全生命周期管理理念和资产管理与预算管理相结合的要求，帮助学员准确把握新时期资产管理工作的方向和重点。
国有资产监管涉及面广、政策性强。本课程系统讲解国有资产监管体制改革的总体思路，深入分析经营性国有资产集中统一监管、国有资本布局优化、监管方式创新等内容，重点讲解政企分开、政资分开背景下的监管边界和权责划分，探讨防止国有资产流失的制度安排，帮助学员增强依法监管和风险防范意识。
事业单位改革对资产管理提出新的要求。本课程系统讲解事业单位分类改革的总体思路和政策安排，深入分析承担行政职能、从事生产经营活动、从事公益服务三类事业单位的改革路径，重点讲解改革过程中资产清查、划转、处置的规范要求，探讨事业单位法人治理、岗位管理和绩效分配的衔接问题，帮助学员稳妥推进改革任务落实。
规范管理是国有资产安全完整的基本保障。本课程系统讲解行政事业单位国有资产管理的主要内容和工作流程，深入分析资产配置标准、资产使用管理、资产处置审批、出租出借和对外投资管理等实务要点，重点讲解资产清查盘点、账实核对、资产信息卡片管理等工作要求，帮助学员提高资产管理的规范化水平。
自然资源资产是国有资产的重要组成部分。本课程系统讲解自然资源资产管理的制度框架和主要任务，深入分析自然资源统一确权登记、全民所有自然资源资产所有权委托代理机制等内容，重点讲解自然资源资产负债表编制的思路和方法，探讨自然资源资产价值核算的难点，帮助学员拓展资产管理的视野和领域。
机关运行经费管理是节约型机关建设的重要内容。本课程系统讲解机关运行经费的范围界定、预算编制和执行管理要求，深入分析公用经费定额标准、开支范围、报销流程等实务问题，重点讲解严控“三公”经费和一般性支出的政策要求，探讨降低机关运行成本的有效做法，帮助学员提升经费管理的精细化水平。
政府会计准则制度的实施对会计核算提出新要求。本课程系统讲解政府会计准则制度体系的主要内容和实施要点，深入分析权责发生制核算基础、财务会计与预算会计适度分离并相互衔接的核算模式，重点讲解固定资产折旧、无形资产摊销、在建工程转固等核算难点，帮助学员提高会计信息质量和核算规范化水平。
“三公”经费管理是作风建设和财经纪律的重要方面。本课程系统讲解“三公”经费的界定标准和管理要求，深入分析因公出国（境）费、公务用车购置及运行费、公务接待费的审计内容和检查方法，重点讲解预算约束、支出标准、信息公开等监督要点，探讨发现问题的常见线索和核查路径，帮助学员增强财经纪律意识和审计实务能力。
全面预算管理是提高资金使用效益的基础。本课程系统讲解全面预算管理的理念、流程和方法，深入分析预算编制、执行、调整、决算各环节的控制要点，重点讲解成本核算、标准成本、成本效益分析等成本控制工具，探讨预算管理与资产管理、绩效管理相互衔接的机制，帮助学员提升财政资金统筹和成本管控能力。
防范财政风险是守住安全底线的重要任务。本课程系统讲解政府资产和政府债务管理的基本制度，深入分析地方政府债务限额管理、预算管理、风险预警和化解机制，重点讲解隐性债务的识别、化解和问责要求，探讨统筹发展和安全、用好专项债券的政策路径，帮助学员增强财政风险防范和化解能力。
财税体制改革对地方财政运行影响深远。本课程系统讲解中央与地方财政事权和支出责任划分改革的总体思路，深入分析税制改革、转移支付制度完善的主要方向，重点讲解地方税体系建设和财力保障机制，探讨地方政府在收支矛盾压力下优化支出结构、提高资金效益的做法，帮助学员增强财政统筹和改革适应能力。
人大预算审查监督是预算民主的重要体现。本课程系统讲解人大预算审查监督的法律依据和制度安排，深入分析预算草案初审、预算执行监督、决算审查、审计整改监督等关键环节，重点讲解审查的重点内容和询问、质询等监督方式，探讨提高审查监督实效的路径，帮助学员理解预算权力运行的监督制约机制。
绩效工资制度关系事业单位职工积极性。本课程系统讲解事业单位绩效工资政策的总体要求和实施要点，深入分析绩效工资总量核定、内部绩效分配、高层次人才激励等制度设计，重点讲解岗位绩效、业绩贡献、知识价值等分配要素的确定方法，探讨分配方案设计中的公平与效率平衡，帮助学员推动绩效工资政策规范落地。
固定资产审计是资产监督的重要手段。本课程系统讲解固定资产审计的目标、内容和方法，深入分析固定资产购置、验收、使用、处置各环节的审计要点，重点讲解账实核对、折旧计提、闲置资产盘活、资产处置合规性等常见问题的核查方法，探讨运用信息系统开展数据分析型审计的思路，帮助学员提高审计发现问题的能力。
预算执行审计是财政审计的核心内容。本课程系统讲解本级政府预算执行审计和决算草案审计的目标定位和主要内容，深入分析收入组织、支出结构、转移支付、专项资金等重点领域的审计思路，重点讲解从资金流向追查项目管理、从政策落实评价资金效益的方法，探讨审计整改跟踪机制，帮助学员系统掌握财政审计实务。
问题诊断能力决定审计工作质量。本课程系统讲解审计问题分类、成因分析和定性定责的方法，深入分析制度缺陷、管理漏洞、人为因素等不同成因的表现特征，重点讲解审计建议的针对性和可操作性要求，探讨以风险为导向开展内部审计的思路，帮助学员提升审计分析深度和财务风险识别能力。
内部控制是防范风险的制度屏障。本课程系统讲解行政事业单位内部控制的规范要求和实施要点，深入分析预算、收支、采购、资产、建设项目、合同等重点业务领域的风险点，重点讲解不相容岗位分离、内部授权审批、归口管理等控制措施，探讨内部控制建设与评价的组织保障，帮助学员健全内控体系、筑牢风险防线。
内控建设重在落地见效。本课程结合行政事业单位实际，系统分析内部控制建设中的常见问题，深入讲解单位层面和业务层面内控建设的推进步骤，重点讲解风险评估、制度梳理、流程再造、信息化固化等实践方法，探讨内控评价与审计监督、纪检监察协同的机制，帮助学员把内控制度转化为实际管理成效。
财会人员承担着繁重的核算与监督职责。本课程系统讲解职业压力识别与情绪管理的基本方法，深入分析财会岗位工作强度大、责任压力重、职业发展受限等现实困扰，重点讲解压力调适、心理疏导、职业认同建设的路径，探讨组织关怀与个人调适相结合的支持机制，帮助学员以良好状态履职尽责。
江苏在事业单位人事管理方面进行了有益探索。本课程系统介绍江苏事业单位岗位设置、岗位聘用、岗位考核的制度安排和实践做法，深入分析专业技术岗位结构比例调控、岗位动态调整、竞聘上岗等具体机制，重点讲解激发事业单位人员活力的经验，探讨岗位管理与绩效工资、职称评聘的衔接，帮助学员借鉴可用做法。
江苏审计工作形成了不少特色做法。本课程系统介绍江苏推进审计全覆盖、开展研究型审计、加强大数据审计的实践经验，深入分析财政审计、投资审计、资源环境审计等领域的创新举措，重点讲解审计整改长效机制和审计成果运用方面的做法，帮助学员拓宽工作思路、提升审计监督效能。
现场教学是本专题的重要教学环节。学员将前往江苏廉政教育基地，通过典型案例警示教育强化纪律规矩意识，筑牢廉洁从审、廉洁理财的思想防线；走进南京市政务服务中心和机关事务管理一线单位，现场观摩资产信息化管理、公务用车管理、办公用房管理的运行实况，与一线管理人员面对面交流，把课堂理论与管理实践紧密结合，切实增强培训的针对性和实效性。
南京大学干部教育培训中心依托南京大学深厚的学术积淀和优质的师资力量，充分发挥综合性大学学科交叉融合优势，为广大干部提供高水平、专业化的教育培训服务。中心具备完善的办学设施，拥有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室，能够满足不同类型、不同规模培训班次的教学需求。除校内教学场地外，中心还在长三角地区建立了多个现场教学基地，为学员提供丰富的实践教学场景。
培训方式灵活多样，采用面授学习（理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等）、线上学习（录播、直播相结合）、混合式教学（面授学习+线上学习）以及送教上门等多种方式，可根据委托单位的实际需求量身定制培训方案，确保培训效果最大化。课程设置紧扣时代要求，突出理论前沿性与实践针对性，注重理论联系实际，助力学员将所学知识转化为推动工作的实际能力。师资队伍由南京大学知名教授、业内专家学者和一线实践经验丰富的领导干部共同组成，确保培训内容既有理论高度又有实践深度。
中心建立了严格的全过程质量管理体系：培训前组建项目工作组全程服务，成立班委会明确工作任务与要求，深入调研培训需求，科学设计培训方案；培训中班主任全程跟班听课，专兼职教学督导随机听课并提交质评报告，建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管，及时收集学员反馈并优化教学安排；培训后从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结，形成质量报告并及时送交委托单位，确保培训质量持续提升。中心始终秉持“严谨、求实、创新、卓越”的办学理念，致力于为广大干部提供高质量的教育培训服务。
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